Inicio └Sistemas de información Administrativo (ECAS) └Conceptos Básicos: Análisis Interno

Sistemas de información Administrativo (ECAS)

0 %

Completado

Contenido del curso

Conceptos Básicos: Análisis Interno

10 XP
Prev Next
Fullscreen Share
Conceptos básicos
Calificación
0 0

No hay comentarios por ahora

Unirse a este curso
para ser el primero en comentar.

1. ¿Cuál es la principal finalidad del análisis interno en una empresa?
Identificar oportunidades en el mercado Comprender fortalezas y debilidades Aumentar las ventas Reducir costos
2. El análisis interno ayuda a mejorar la competitividad de una empresa al:
Reducir el número de empleados Desarrollar ventajas competitivas sostenibles Aumentar los precios de los productos Evitar la innovación
3. ¿Qué aspecto del análisis interno permite a una empresa tomar decisiones estratégicas basadas en evidencia?
Optimización de recursos Toma de decisiones informada Gestión del cambio Análisis de mercado
4. El Modelo de Congruencia se centra en la alineación de:
Proveedores y clientes Estructura, cultura, procesos y personas Ventas y marketing Productos y precios
5. El Modelo de Congruencia se centra en la alineación de:
Proveedores y clientes Estructura, cultura, procesos y personas Ventas y marketing Productos y precios
6. ¿Qué componente del Modelo de Congruencia se refiere a las creencias y comportamientos no escritos de una organización?
Tareas Personas Estructura Cultura
7. ¿Cuál de las siguientes es una de las características del análisis VRIO?
Se centra únicamente en el entorno externo Evalúa la capacidad de una empresa para imitar recursos de la competencia Se basa en cuatro preguntas: Valioso, Raro, Inimitable, Organizado Ignora la organización interna
8. La implementación del Modelo de Congruencia requiere:
Solo la evaluación de la cultura organizacional Un enfoque sistemático con planificación y seguimiento Cambios repentinos sin preparación Ignorar la retroalimentación de los empleados
9. ¿Qué implica la evaluación de la congruencia en el Modelo de Congruencia?
Solo observar los resultados financieros Identificar áreas de desalineación entre componentes Evaluar únicamente la cultura organizacional Ignorar las brechas en la estructura
10. ¿Cuál es un recurso clave que puede influir en los objetivos empresariales según el análisis de recursos y capacidades?
La cantidad de competidores en el mercado La infraestructura tecnológica disponible La publicidad en redes sociales Las tendencias de consumo
11. El análisis VRIO ayuda a las empresas a:
Aumentar sus precios sin justificación Identificar y priorizar recursos que marcan la diferencia en el mercado Evitar la inversión en desarrollo Centrarse únicamente en los recursos financieros